Милый набор вопросов и развёрнутых ответов. Вопросы уровня «Как мотивировать подчиненного, который считает, что все предлагаемые ему задачи не стоят выеденного яйца?» или «Сотрудник постоянно неправильно понимает и выполняет задачи, а менеджеру жалко переставить его или уволить. Всегда ли не прав менеджер?».

Многие ответы весьма и весьма достойные, но они не так важны, как общий подход. Подход красивый.